Recherche médicaleFinancement du DNDI
DNDi fera appel à quatre sources principales
de financement pour mener à bien ses projets : les fonds institutionnels
provenant de pays riches ou de pays touchés par ces maladies,
l’Union Européenne, les organisations internationales, la Banque
mondiale et les agences des Nations Unies (OMS, PNUD) ; les
donateurs privés comme les fondations privées spécialisées
ou les grands donateurs individuels ; les Partenaires Fondateurs
de DNDi ; le grand public.
» STRATEGIE DE FINANCEMENT
La stratégie de financement de DNDi
repose sur le principe que l’initiative restera toujours indépendante
et flexible. La recherche de fonds auprès de sources diversifiées
permettra d’éviter que des donateurs individuels ne pèsent
trop sur les décisions de DNDi. Dans la mesure oš l’un des
objectifs majeurs est de ramener la R&D sur les maladies négligées
dans le champ de la responsabilité publique, au moins la moitié de
toutes les activités sera financée par des fonds publics. Durant
la phase de lancement, les Partenaires Fondateurs contribueront
au financement, en particulier pour couvrir les coûts fixes
(ressources humaines, frais légaux, etc). Ainsi, MSF a décidé d’affecter
des ressources suffisantes pour lancer DNDi et en soutenir
le fonctionnement pendant les cinq premières années. Pendant
cette période, l’initiative commencera progressivement à rechercher
des financements auprès de sources publiques et privées pour
la mise en Ïuvre des projets.
» COÛTS
Les coûts ont été évalués en fonction
de la maladie concernée, du type de projet (court, moyen ou
long terme) et du stade de développement du médicament (médicament
existant, composé existant ou nouvelle entité chimique). On
estime qu’en 2007, lorsque DNDi sera arrivée à maturité, les
coûts annuels s’élèveront à 25 millions de dollars US, coûts
de R&D et fixes compris.
Pour la période de lancement (2003-2004), le budget est d’environ 20 millions de dollars US. Il comprend les coûts fixes et les coûts exceptionnels liés à la création de l’initiative, les frais généraux de l’organisation et les coûts de développement des IDDP et des nouveaux projets sélectionnés.
Sur une période de 12 ans, on peut estimer le budget global à 255 millions de dollars US au minimum pour un résultat potentiel de six ou sept médicaments enregistrés et un portefeuille équilibré de huit projets en cours de développement.
Pour la période de lancement (2003-2004), le budget est d’environ 20 millions de dollars US. Il comprend les coûts fixes et les coûts exceptionnels liés à la création de l’initiative, les frais généraux de l’organisation et les coûts de développement des IDDP et des nouveaux projets sélectionnés.
Sur une période de 12 ans, on peut estimer le budget global à 255 millions de dollars US au minimum pour un résultat potentiel de six ou sept médicaments enregistrés et un portefeuille équilibré de huit projets en cours de développement.
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LE DNDI (DRUGS FOR NEGLECTED DISEASES
INITIATIVE)
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